Как реагировать на оценочные суждения со стороны возможного будущего руководителя или рекрутера?

Как реагировать на оценочные суждения со стороны возможного будущего руководителя или рекрутера?

Не секрет, что поиск работы мечты – процесс   с большим количеством препятствий и мин.
Одним из препятствий может явиться оценочные суждения рекрутера либо возможного будущего руководителя во время интервью. Вы слишком «оверквалифайд для нас» - часто кандидат слышит такую формулировку, как самую мягкую и вежливую.  Так, недавно одного моего кандидата назвали «дауншифтером» за то, что он в крупнейшей международной компании начал движение в другой роли (был директором по маркетингу и начал работать директором по обучению). Другому кандидату безапелляционно заявили, что результат работы его слабый на предыдущем месте, его достижения «не очень». Прямо в лицо. Иногда потенциальный руководитель, почувствов угрозу от кандидата, начинает на собеседовании ставить его «на место». К примеру,
«Девушка, Вы когда сертификат data аналитика получили? В 2021?  А я в 2018. Поэтому, сами решите,  где Вы и где я»
Сейчас особенно много поводов для самоутверждения у нанимающей стороны появилось, когда на рынке огромное количество суперпрофессиональных людей из западных компаний. Представьте себе, как будет реагировать неуверенный в себе российский руководитель, когда перед ним сидит соискатель с 4 языками, международными сертификатами, и опытом работы в разных странах, которому важно трудоустроиться в качестве подчиненного?
Как  же соискателю в такой ситуации отреагировать наилучшим образом?
1.    Ясно понимать, что перед вами не только профессионалы, а люди – со всеми слабостями, уязвимостями, комплексами
2.    Всегда отделять реакцию рекрутера и руководителя от своей личности. Это не к Вам, это – о них 
3.    Важно понять, что грамотные руководители умеют давать обратную связь и вести себя корректно. Может, Вам не стоит работать в данной компании?
4.    Принятие факта, что на рынке труда много сильных кандидатов. Все мы люди, со всеми человеческими плюсами и недостатками. Что если разрешить себе быть готовым к любой реакции на вашу кандидатуру?  Ведь благодаря тому, что некоторые люди позволяют проявлять свою власть и проявляться, Вы четко сможете увидеть, куда вам не надо  Потому что мы вливаемся еще и в корпоративную культуру  и в систему коммуникации
5.    Уметь определять точку роста для себя в будущем – выносить пользу для себя из критики (кейсы, сертификация, практические проработки новых технологий) и стать таким кандидатом, который на рынке труда очень уверен в себе и силен. Работа должна быть или стать точкой силы, верно? 


Возврат к списку